Plano ProntoJá comprei

Para donos de pequenas e médias empresas

O Plano de Negócio da sua empresa, pronto para usar. Sem planilha em branco e sem consultoria cara.

Você responde ao diagnóstico de 8 áreas e a perguntas simples sobre o seu negócio e recebe o plano completo: onde a empresa precisa melhorar, o Plano de Ação dos próximos 12 meses, o Business Model Canvas, o Perfil do Cliente e o Mapa de Valor, objetivos e projeção financeira — em PDF, com o nome da sua empresa.

  • Acesso imediato
  • Garantia de 7 dias
  • Pagamento único — sem mensalidade

Você se reconhece em alguma destas?

Se marcou pelo menos uma, o Plano Pronto foi feito para a sua empresa.

Não é falta de trabalho. É falta de um plano escrito, com prioridade, prazo e responsável.

Quero meu Plano de Negócio

O que custa crescer sem plano

  • No caixa

    Sem projeção, a empresa descobre que faltou dinheiro quando o boleto vence — e decide crescer, contratar ou investir no escuro.

  • No foco

    Cada urgência vira prioridade. O ano passa, todo mundo trabalhou muito, e as mudanças importantes continuam para depois.

  • Na conversa com banco e sócio

    Quando o banco, um sócio ou um investidor pede um plano, não ter nada escrito custa tempo, crédito e credibilidade.

Montar um plano de negócio do zero leva semanas. No Plano Pronto, você responde e recebe o plano montado para revisar.

O que muda na sua empresa

O que o Plano avalia e o que você recebe

O diagnóstico olha a empresa em 8 áreas da gestão. O número de temas acompanha o porte: 22 na micro, 40 na pequena e 51 na média empresa. Depois vêm 22 perguntas curtas sobre o seu negócio e 8 números — e, se não souber o valor exato, uma estimativa basta.

O mesmo método usado com os clientes da consultoria, com prioridade pela matriz GUT: gravidade, urgência e tendência.

  • Estratégia e governança6 temas

    • Missão e visão
    • Objetivos estratégicos
    • Planejamento estratégico formal
    • Processo decisório
    • Papel dos sócios e do conselho
    • Plano de sucessão
  • Finanças7 temas

    • Margens por produto ou serviço
    • Fluxo de caixa
    • Capital de giro
    • Endividamento
    • Estrutura de custos
    • Qualidade dos controles
    • Confiabilidade dos números
  • Comercial e marketing8 temas

    • Posicionamento
    • Mix de produtos
    • Política de preços
    • Canais de venda
    • Funil comercial
    • Concentração de clientes
    • CAC e retenção
    • Desempenho da equipe de vendas
  • Operações e processos7 temas

    • Mapeamento dos processos-chave
    • Gargalos
    • Produtividade
    • Gestão de estoques
    • Cadeia de suprimentos
    • Compras
    • Qualidade
  • Pessoas e cultura8 temas

    • Estrutura organizacional
    • Clareza de funções
    • Competências
    • Liderança
    • Clima organizacional
    • Turnover
    • Remuneração
    • Dependência de pessoas-chave
  • Tecnologia e dados5 temas

    • Sistemas utilizados (ERP, CRM)
    • Integração entre sistemas
    • Uso de indicadores para decisão
    • Segurança da informação
    • Maturidade digital
  • Jurídico, tributário e compliance5 temas

    • Regime tributário
    • Passivos trabalhistas e fiscais
    • Contratos
    • Licenças e adequação regulatória
    • LGPD
  • Mercado e riscos5 temas

    • Concorrência
    • Tendências do setor
    • Dependência de fornecedores ou clientes
    • Riscos operacionais
    • Riscos financeiros

22 perguntas sobre o seu negócio

Curtas, em 7 blocos, para montar o Canvas, o Perfil do Cliente e o Mapa de Valor.

  • A empresa
  • Seus clientes
  • O que você oferece
  • Como você chega ao cliente
  • Como a empresa funciona
  • O mercado
  • O futuro

8 números da empresa

Para a projeção financeira em 3 cenários e o ponto de equilíbrio.

  • Faturamento médio por mês
  • Margem bruta média
  • Custos fixos por mês
  • Número de pessoas na equipe
  • Valor médio por venda (ticket médio)
  • Total das dívidas da empresa
  • Quanto você pode investir no plano nos próximos 12 meses
  • Quanto você quer crescer o faturamento em 12 meses

As 14 partes do seu Plano de Negócio

Na ordem em que aparecem no PDF.

  1. 1Capa
  2. 2Sumário executivo
  3. 3A empresa
  4. 4Diagnóstico — onde a empresa está
  5. 5Onde melhorar
  6. 6Business Model Canvas
  7. 7Perfil do Cliente e Mapa de Valor
  8. 8Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
  9. 9Objetivos de 12 meses
  10. 10Plano de Ação
  11. 11Projeção financeira
  12. 12Painel de indicadores
  13. 13Cronograma
  14. 14Próximo passo
Bônus

Análise SWOT, painel de indicadores e cronograma

Além do que está na lista da oferta: as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa, o que medir em cada ação, mês a mês, e a linha do tempo dos 12 meses.

Veja por dentro

Páginas do plano de uma empresa fictícia, a Drogaria Exemplo. O da sua sai com as suas respostas, os seus números e o nome da sua empresa — de qualquer setor.

Como funciona

  1. 01

    Responda ao diagnóstico

    As 8 áreas da gestão (estratégia, finanças, comercial, operações, pessoas, tecnologia, jurídico e mercado), no celular ou no computador, salvando sozinho.

  2. 02

    Conte sobre o seu negócio

    Perguntas curtas sobre clientes, produtos, canais e números. Não sabe o valor exato? Use uma estimativa.

  3. 03

    Revise e baixe o plano

    A IA monta o Canvas, o Mapa de Valor e o Plano de Ação a partir das suas respostas. Você ajusta o que quiser e baixa o PDF.

Compare com as outras saídas

Plano ProntoModelo da internetFazer do zeroConsultoria
Quanto custaR$ 247, uma vez sóGrátis ou quaseO seu tempoSob orçamento
Quanto demoraO tempo de responderDias na página em brancoSemanasSemanas
Começa por um diagnóstico da empresaSimNãoNãoSim
Canvas e Mapa de Valor da sua empresaSimEm brancoSe souber fazerSim
Plano de Ação com prazo, responsável e custoSimNãoSe der tempoSim
Projeção financeira em 3 cenáriosSimPlanilha vaziaSe souber fazerÀs vezes
Rogerio Antunes trabalhando no notebook

Quem fez

Feito por quem gerencia empresa, para quem gerencia empresa

São 25 anos em gestão no varejo e mestrado em Administração pela PUC-Rio.

O Plano Pronto segue o mesmo método que eu uso com os clientes da consultoria — agora sem precisar de mim do lado.

  • 25 anos em gestão no varejo
  • Mestre em Administração (PUC-Rio)
  • O mesmo método usado com os clientes da consultoria

— Rogerio Antunes

É para você se…

  • Você é dono ou sócio de uma pequena ou média empresa, de qualquer setor.
  • Quer um plano claro para os próximos 12 meses sem contratar consultoria agora.
  • Topa responder com sinceridade: o plano só é bom se as respostas forem.

Não é para você se…

  • Empresa com área de planejamento estratégico própria.
  • Quem ainda está só na ideia e não começou a vender.

Garanta o Plano de Negócio da sua empresa

Pagamento único no Pix ou no cartão. Sem mensalidade. Vale para 1 empresa.

Acesso imediato

Tudo o que está incluído

  • Diagnóstico das 8 áreas e relatório de onde melhorarR$ 180
  • Plano de Ação de 12 mesesR$ 240
  • Business Model CanvasR$ 160
  • Perfil do Cliente e Mapa de ValorR$ 150
  • Objetivos e projeção financeiraR$ 240
  • Plano de Negócio completo em PDFR$ 80
  • Análise SWOT, painel de indicadores e cronogramaBônus

Se contratasse separado R$ 1.050

Seu investimento hoje

R$ 247

Pagamento único no Pix ou no cartão · sem mensalidade

Preencha seus dados. Na próxima tela você paga com Pix ou cartão no ambiente seguro da Asaas, nossa parceira de pagamento.

O acesso chega neste e-mail.

Ao continuar, você concorda com os termos de uso e privacidade.

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GARANTIA · 7 DIAS · GARANTIA · 7 DIAS ·7

Garantia de 7 dias: o risco é nosso

Se o plano não te mostrar com clareza o que fazer primeiro, prefiro que o dinheiro volte para o seu bolso. Peça o reembolso em até 7 dias.

Perguntas frequentes

Não achou sua dúvida? Fale com a gente no WhatsApp.

Serve para o meu setor?

Sim. O diagnóstico e as perguntas valem para comércio, serviços e indústria. Para farmácias, há uma versão própria.

Quem vê os meus números?

Só você. Os dados da sua empresa não são compartilhados com ninguém.

A IA inventa números?

Não. A projeção financeira é calculada pelo sistema a partir dos números que você informar. A IA só escreve os textos, e você pode editar tudo.

Funciona no celular?

Sim. Dá para responder no celular, parar e continuar depois no computador.

Em quanto tempo recebo?

O acesso chega no seu e-mail assim que o pagamento é confirmado (no Pix, na hora). O plano fica pronto poucos minutos depois das respostas.

Preciso entender de planejamento?

Não. As perguntas são sobre o dia a dia da sua empresa, em linguagem simples. O método transforma as respostas em Canvas, Mapa de Valor, Plano de Ação e projeção.

Posso editar o plano?

Sim. As partes escritas pela IA podem ser editadas ou refeitas na tela, e o PDF sai com a sua última versão.

Para que serve o Plano de Negócio?

Para decidir o que fazer primeiro nos próximos 12 meses e para apresentar a empresa ao banco, a sócios, a investidores ou à equipe.

O que são o Canvas e o Mapa de Valor?

O Business Model Canvas mostra em uma página os 9 blocos do seu modelo de negócio. O Perfil do Cliente e o Mapa de Valor mostram o que o cliente quer resolver e como a sua oferta responde.

É mensalidade?

Não. Pagamento único.

Quero meu Plano de Negócio